建设货运网数智开放生态，2023传化供应链伙伴大会物流专场召开

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当下全球产业供应链加速重构，更加需要各方团结合作迎挑战、共生共创促发展。6月26日-28日，传化集团以“同心同往·共生共创”为主题，举办为期三天的供应链伙伴大会。

在6月28日举办的物流产业专场论坛上，100余名来自制造业、物流业及科技、投资等领域的领军企业、机构负责人和专家学者，聚焦企业供应链数字化升级展开交流分享，探讨合作共赢。传化集团董事长徐冠巨、副董事长徐观宝，k1体育董事长周家海出席论坛。传化物流董事长陈坚主持大会。

▍从制造到服务制造数智传化推进内涵式发展

传化集团党委书记、总裁陈捷发表致辞与报告，他表示，当今世界正处于百年未有之大变局，各行业伙伴更应该紧密团结、加强合作，同前行，向未来。在这种复杂环境中，企业应该如何应对？

第一，全面走向内涵式发展。现在新趋势刚开始，无论是国家还是企业，未来经济增长要严格遵循内涵式发展的根本要求，抛弃对规模的简单追求，当下不再是项目为王，要强调技术为王，品质为王，服务为王。

从全局角度看内涵式发展，就是要走出去发展，融入国际大循环，中国要从世界工厂向世界的中国工厂转变；就是要向产业链的高端发展，巩固中国制造大国的地位。

从企业角度看内涵式发展，就是要从追求规模转向追求质量与效益。传化的策略是，一方面严控投资，严把风险，牢牢守住现金流为正的底线；另一方面聚焦主业强链固链，化学化工、智能物流、科创产城和科技农业四大业务全面升级。

第二，持续提升企业核心竞争能力。传化主要是抓好三个方面：一是坚持以科技为主轴，以绿色发展为方向。2022年集团科技投入同比增长77%，未来五年对科技投入的要求是持续保持50%以上的年增长。二是坚定推进变革和数字化转型，深刻理解变革与数字化的本质要求，全面推进业务模式数字化、业务运营数字化和经营管理数字化。三是坚持以人才为主体，让员工和企业同命运共发展。

第三，紧密团结供应链上下游的伙伴，同舟共济，共同应对新趋势带来的长期挑战。传化愿同制造业企业、物流企业和卡车司机一道，共同构筑安全稳定、畅通高效的产业链供应链体系，为助力经济增长作出贡献。

我们希望与制造企业建立互利共赢的长期战略合作关系，共同投资专用物流设施建设，提高中长期物流合同比例，提升供应链协同效率；希望促进物流业与制造业深度融合，将物流服务深度嵌入制造供应链体系，增强制造企业柔性制造、敏捷制造能力；希望传化物流的数字化能力能降低中小物流企业的数字化门槛，推进中小物流企业数字化转型；希望服务好货车司机，培育一批有核心竞争力的物流企业，深度嵌入产业链供应链，促进实体经济降本增效。

从最早的化学制造跨界物流，传化用20余年时间建设形成了全国规模最大的公路港基础设施网络，同步搭建线上数字货运网，一端赋能物流企业，一端服务制造企业。会上，传化物流集团总裁周升学以“传化货运网助力企业供应链高质量发展”为题发表主旨演讲。

从数字化运输解决方案，到行业定制统仓共配，再到数字化赋能产业带物流提效，周升学分享了传化针对大、中、小不同类型制造企业的差异化需求打造的货运网解决方案。

凭借多样化的解决方案，传化货运网为某大型电子科技企业降低货损率2.6%，提升终端客户满意度达98.9%；为郑州20多家酒水经销商提升仓利用率25%-35%，降低仓配成本8%；为山东厨具产业带企业降低综合物流成本15%。

随着集、分、储、运、配以及各类增值服务功能的持续完善，传化遍布全国的公路港城市物流中心实现业务经营的场景化、中心化，同步强化数字化和智能化升级，正在成为服务制造物流的新基建。

面向未来，周升学表示，传化将深化线上线下港网融合发展，打造服务产业端的智能物流平台，持续打造开放生态，在物流科技、绿色低碳等方面探索创新，与合作伙伴共同探索更多的服务场景。

▍论道数智供应链探索数智融合新机遇

数字化服务产业已成为新的蓝海，这也进一步加速了数字供应链物流的发展。会上，传化物流CTO李廷东从企业经营管理、业务运营以及业务模式数字化的演进出发，分享了数字化助力企业高质量发展的传化经验。

他表示，以数字技术打造线上线下一体的传化数智货运网，传化物流构建供应链物流服务生态，致力于成为制造企业的物流管家、物流企业运营专家，让更多企业享受数字技术带来的红利。

数字化的落地必须要结合企业的需求，落到具体的场景中，才能发挥出相应的成效。近年来，新能源产业蓬勃发展，其供应链也面临了新挑战。

宁德时代售后供应链负责人郑磊以“售后供应链物流协同及数智化实践”为题，分享了宁德数字化转型让供应链管理更柔性、更敏捷的实践。宁德在仓储规划、数智运营、物流安全管理等方面和传化展开合作，以数字化解决方案助推售后供应链管理提升，实现降本增效。

数实融合，核心是“实业”，关键是“数字技术”。蚂蚁集团数字科技事业部总经理戴国强发表“携手共建平台生态，高效服务实体企业”主题演讲。他表示，扎实推动数字技术和产业融合，蚂蚁集团正在以技术创新，助力产业数字升级、激活数据要素价值、构建数据价值流转网络。

浙江大学数据分析和管理国际研究中心主任周伟华教授从外部的视角在会上分享了企业“决胜智慧供应链”之路的洞察。他认为，供应链的建设要着眼于未来发展，人工智能正在塑造企业供应链运作的新范式，外部环境也在对供应链运作提出新要求，企业在积极拥抱新技术进行可持续性供应链建设的同时，更要形成供应链创新、协同的生态。

▍达成多方合作建设数智物流平台生态

纵观供应链全链条，从平台到软硬件技术提供商，从制造企业到物流企业，助力企业供应链数字化升级，需要多方的协同发力，携手共进。在此次大会上，传化与多方达成战略合作，建设货运网数智开放生态。

围绕产业带制造业企业物流数字化提质增效，传化与山东省厨具协会、商厨行业龙头企业金佰特签订传化货运网服务山东博兴厨具产业带的合作协议，以不断升级的智能物流平台，更好地服务商厨产业集群。

聚焦为高科技、新能源等行业的制造企业客户提供按需定制、有竞争力的一体化供应链物流解决方案，传化和广州视睿电子科技、湖南红太阳新能源科技签订合作协议。后续，在供应链数字化转型、物流模式创新、综合物流服务、物流大数据研究与应用等领域开展合作，进一步推动一体化供应链物流助力科技企业提效降本。

继去年11月，k1体育与蚂蚁签署战略合作协议，启动在物流数字化等领域展开合作。本次大会，k1体育与蚂蚁科技集团继续深化落实协议内容，双方将持续在区块链技术应用、供应链增值服务、仓储智能化升级、共建智能物流和智能公路港等领域深化合作，进一步拓展公司的平台化连接能力，为制造企业、物流企业、货运司机等客户群体，带来更高效安全的服务解决方案，推动产业数字化转型。